我快速瀏覽可口可樂(lè)公司前總裁唐納德基奧的《管理十誡》一書(shū)，感悟頗深。雖然書(shū)名是十誡，但書(shū)中內(nèi)容卻是十一誡。作者從可口可樂(lè)公司一些具體案例出發(fā)，反面得出企業(yè)高層在管理上不能觸犯的十一種錯(cuò)誤。與傳統(tǒng)管理書(shū)籍不同，這本書(shū)并不教我們?cè)趺醋鍪菍?duì)的，但在實(shí)踐上告訴我們?cè)趺醋鲆欢ㄊ清e(cuò)的。大道至簡(jiǎn)，大道相通。實(shí)際上，如果內(nèi)容一一對(duì)照過(guò)來(lái)，分別是：創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、思維方式和行為方式固化、擔(dān)當(dāng)精神不夠、不注重社會(huì)責(zé)任、專(zhuān)業(yè)精神不精、把握謀劃不足、官僚作風(fēng)盛行、溝通技能不強(qiáng)、樂(lè)觀主義和激情缺乏等等。這些弊病是所有管理組織和普遍的人性使然，并不是國(guó)有企業(yè)專(zhuān)有。作為國(guó)有企業(yè)管理人員，比較好的方法是認(rèn)真對(duì)照自己的生活和工作進(jìn)行自我反思，大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神，見(jiàn)賢思齊，知行合一。