面對史無前例的新冠肺炎疫情，中地集團蘭州有色冶金設(shè)計研究院黨委高度重視，堅決扛起疫情防控的重大政治責任，快速反應(yīng)，全面動員，領(lǐng)導干部勇敢擔當，共產(chǎn)黨員主動作為，一手抓疫情防控，一手抓復工復產(chǎn)，以實際行動打好疫情防控阻擊戰(zhàn)，以戰(zhàn)斗沖鋒姿態(tài)體現(xiàn)企業(yè)責任與擔當。

提高政治站位 加強組織管理

疫情暴發(fā)時正值春節(jié)放假之際，很多干部員工已經(jīng)離開蘭州，但是疫情就是命令，防控就是責任。蘭冶院黨委堅決貫徹落實上級黨委的部署要求，立即成立疫情防控工作領(lǐng)導小組和辦公室，啟動應(yīng)急預案，各單位、各部門聯(lián)防聯(lián)控的兩級防控體系，通過企業(yè)微信群和每天一期的工作簡報，傳達上級部署要求，安排布置公司黨委的防控工作和要求，全面掌握人員健康情況和行動軌跡，構(gòu)筑橫向到邊、縱向到底的嚴密防線，做到守好自己的門，管好自己的人，做好自己的事。

疫情防控不放松 復工復產(chǎn)不停步

當國家延長春節(jié)假期的通知發(fā)布后，蘭冶院黨委在進一步加強疫情防控工作的同時，立即部署各生產(chǎn)部門梳理項目情況，研究復工復產(chǎn)，降低疫情對生產(chǎn)經(jīng)營活動的影響。1月31日，公司疫情防控工作領(lǐng)導小組通過網(wǎng)絡(luò)會議研究，決定在疫情還沒有得到有效控制的情況下，各生產(chǎn)單位統(tǒng)籌安排，采取居家遠程線上辦公模式組織生產(chǎn)，信息中心及時與軟件供應(yīng)商取得聯(lián)系，做好遠程辦公的技術(shù)支持和維護工作準備。隨后公司分別于2月7日召開黨委擴大會議、2月13日召開辦公會議，對進一步做好疫情防控和復工復產(chǎn)做了再動員、再部署、再安排。目前各設(shè)計院所具備條件的40多個項目通過居家線上和辦公室錯峰上班的形式已全部復工，監(jiān)理公司除春節(jié)未停工的5個項目外，已經(jīng)又有5個項目的18名技術(shù)人員分赴貴州、山西、青海、西藏等地項目現(xiàn)場，按要求完成隔離觀察后復工。在做好防護、確保安全的情況下，現(xiàn)場結(jié)合、項目洽談、踏勘調(diào)研保證到位，線上設(shè)計、電話交流、微信互動井然有序……“疫情把大家困在了家里，但是生產(chǎn)不能停，我們會盡最大努力把疫情造成的損失補回來。”很多干部員工都這樣說。

干部擔當有為 黨員沖鋒在前

重大考驗面前，更能考察識別干部。各級黨政領(lǐng)導干部和廣大黨員更要迎難而上、強化擔當、落實責任，在重大考驗面前站得住、扛得住、過得硬。公司黨委要求全體黨員、各級干部，在這次抗擊疫情、復工復產(chǎn)工作中，要身先士卒、沖鋒在前、做好表率，在非常時期擔當非常責任。廣大干部黨員聞令而動、挺身而出，體現(xiàn)出了黨員干部的責任與擔當。自疫情發(fā)生以來，上至公司黨政領(lǐng)導班子成員、下到各生產(chǎn)單位一把手，都放棄休息，很多干部都是剛剛回到老家便又匆匆返回，對公司黨委的工作部署和要求，表現(xiàn)出了強大的執(zhí)行力和空前的凝聚力。2月3日，公司領(lǐng)導、主要管理部門和生產(chǎn)部門一把手到崗，2月4日駐村干部趕赴扶貧點，2月7日三名技術(shù)人員前往阿曼，2月10日，中層以上領(lǐng)導干部全部到崗，期間陸續(xù)有員工到崗上班。2月17日甘肅省超限高層審查委員會的專家會已經(jīng)召開，2月22日由7人組成的設(shè)計團隊赴臨夏就6個項目展開洽談與現(xiàn)場踏勘……所有這些都主要由領(lǐng)導干部和共產(chǎn)黨員擔當，因為這個時候共產(chǎn)黨員就是一面旗幟！有了這面旗幟，抗擊疫情、復工復產(chǎn)就有了力量，員工心里就有了方向，企業(yè)運營就能保持穩(wěn)定，因疫情造成的損失就一定會奪回來！