疫情當(dāng)前，中國節(jié)能下屬風(fēng)電甘肅區(qū)域公司（簡稱風(fēng)電甘肅公司）充分發(fā)揮各黨支部凝心聚力作用，所有黨員沖鋒在前，所有職工迅速響應(yīng)，持續(xù)發(fā)揚(yáng)“越是艱險(xiǎn)越向前”的鐵人精神，多措并舉防疫情、保發(fā)電，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)連續(xù)生產(chǎn)。截止2月25日，風(fēng)電甘肅公司全部投運(yùn)裝機(jī)75萬千瓦，實(shí)現(xiàn)上網(wǎng)電量17961萬千瓦時(shí)，努力實(shí)現(xiàn)了全部發(fā)電機(jī)無故障運(yùn)行，保障了疫情期間充足的電力供應(yīng)。

落實(shí)“一個(gè)屬地、兩項(xiàng)責(zé)任”，確保生產(chǎn)現(xiàn)場防疫得當(dāng)

風(fēng)電甘肅公司在春節(jié)期間接到疫情防控命令后迅速響應(yīng)，經(jīng)營班子第一時(shí)間趕至現(xiàn)場安排工作，在各風(fēng)場建立“防疫+生產(chǎn)”屬地負(fù)責(zé)保障體系，以原生產(chǎn)管理責(zé)任屬地為基礎(chǔ)，明確疫情防控和安全生產(chǎn)應(yīng)急措施，壓實(shí)雙重管控責(zé)任。各風(fēng)場以班組為單位，克服人員分散各地的困難，每日通過微信會議傳達(dá)通知、統(tǒng)一思想，組織全體職工按計(jì)劃迅速行動(dòng)。各風(fēng)場黨員先鋒隊(duì)和安全保障組，嚴(yán)格落實(shí)防疫措施，對所有人員每日早晚測量兩次體溫，對場區(qū)及設(shè)施每日定時(shí)消毒通風(fēng)，對職工就餐實(shí)施一人一桌分批用餐制度，對應(yīng)急物資使用發(fā)放建檔管理，對休假返回駐地人員建立獨(dú)立隔離觀察室等，確保將疫情阻擋在風(fēng)場之外。

及時(shí)調(diào)整工休模式，增強(qiáng)生產(chǎn)體系保障

為防范疫情造成生產(chǎn)停運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)電甘肅公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合各風(fēng)場實(shí)際，有針對性的制定不同工休方案。對容量較大、人員較多的昌馬風(fēng)場和馬鬃山風(fēng)場，采取兩組人員隔離輪換工作方式，兩組人員一組駐扎現(xiàn)場進(jìn)行日常生產(chǎn)保障，另一組人員駐扎在就近市區(qū)，15天輪換一次，期間人員集中管理不外出，兩組人員互為安全冗余保障。對容量較小、人員較少的營盤風(fēng)場，實(shí)施全員到崗，封閉式值守。通過及時(shí)調(diào)整工休模式，保障了疫情期間各風(fēng)場安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定進(jìn)行。

加強(qiáng)外協(xié)單位防疫管理，確保相關(guān)工作有序復(fù)工

針對春節(jié)前停工的外協(xié)單位服務(wù)項(xiàng)目，風(fēng)電甘肅公司要求各風(fēng)場進(jìn)行逐項(xiàng)篩查，確認(rèn)各服務(wù)單位來場作業(yè)人員所在地和流動(dòng)地，對服務(wù)人員在疫區(qū)且暫不影響現(xiàn)場安全生產(chǎn)的項(xiàng)目，暫停復(fù)工；對服務(wù)人員在外省非疫區(qū)的，協(xié)調(diào)服務(wù)單位制定復(fù)工方案、防疫保障措施和隔離措施，審核具備條件后有序復(fù)工；對服務(wù)人員在本地且無疫情的，對服務(wù)人員進(jìn)行身體狀況跟蹤監(jiān)測后，制定防護(hù)措施盡快復(fù)工。目前，各風(fēng)場已分類做好防疫措施預(yù)案，部分風(fēng)機(jī)定檢維護(hù)人員隔離期滿后將有序入場開工。

努力克服疫情影響，加速推進(jìn)工程建設(shè)

受疫情影響，節(jié)后較多單位都未恢復(fù)正常辦公秩序，馬鬃山二期100MW項(xiàng)目工程建設(shè)前期工作也受影響停滯。為加速推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度，風(fēng)電甘肅公司創(chuàng)新工作方式方法，全力推動(dòng)相關(guān)工作進(jìn)行。在采購程序方面，調(diào)整詢價(jià)方式，采用電子版網(wǎng)上評審確定中標(biāo)單位；在合同談判方面，采用電話視頻會議形式，與中標(biāo)單位進(jìn)行條款內(nèi)容談判及溝通，完成設(shè)計(jì)合同簽訂，確保初設(shè)工作有序開展。

完善疫情期間居家辦公管理，提高工作效能

2月10日起，根據(jù)防疫管控要求，風(fēng)電甘肅公司蘭州辦所在大樓統(tǒng)一封閉20天，蘭州辦員工均居家辦公。為提高辦公效率，公司結(jié)合居家辦公特點(diǎn)，實(shí)施視頻打卡制度，以各部門為管理單元，每天早晨9點(diǎn)組織視頻會議安排當(dāng)天具體工作；每天下午18點(diǎn)組織視頻會議匯報(bào)總結(jié)當(dāng)天工作完成情況，確保人員在家的工作效能和質(zhì)量。同時(shí)，各部門每天定時(shí)發(fā)起居家鍛煉活動(dòng)，對長期居家辦公員工的身心健康進(jìn)行干預(yù)，起到鍛煉體魄、調(diào)整狀態(tài)的作用。

在這場看不見硝煙的防疫戰(zhàn)役中，風(fēng)電甘肅公司將堅(jiān)決貫徹集團(tuán)公司和風(fēng)電公司黨委決策部署，堅(jiān)定信心、精準(zhǔn)施策，凝聚公司全體員工力量，發(fā)揚(yáng)鐵人精神，抓好疫情防控、抓實(shí)生產(chǎn)管理，全力保障安全生產(chǎn)工作正常有序進(jìn)行。